怎么才能招到优秀的员工？
招聘时hr的主要工作职责之一，能够为企业持续招聘优秀的人才，是hr心之所向的，现在人才市场竞争激烈，招聘更难，招到合适的人难，招到优秀的员工更难，那么怎么才能招到优秀的员工呢?
1.做入职背景调查
现在很多企业为了提升招聘质量，在完成面试环节以后，会跟候选人确定下来背景调查事宜，背景调查，可以还原简历真实性，背调员工的工作履历、工作经历、工作能力及工作业绩等信息。通过背调可以更家了解候选人的真实情况，不单单从面试环节来了解候选热，综合背调数据才可以作为有力的参考资料，帮助作出是否录用的决策。也可以有效的规避掉不合适的候选人，提升招聘效率和招聘质量。
2.尽量签订够长的试用期
不同的公司对同类型岗位的要求不同，而且每个企业的文化不同、工作模式不同，所以，建议在招聘时即确定好试用期，尽量把试用期签的久一点，半年左右，有足够长的时间了解候选人，而且试用期期间候选人和企业都是双向选择的，如果试用期任一一方觉得不合适，都可以合理的结束试用关系。这是对招聘工作做的不够成功的补充，保证招聘即便不是很成功，知识解聘是合理的，为企业降低用工法律风险。
3.安排可以体现点工作能力的工作
试用期时可以给候选人安排一些有难度，有挑战性的工作，看看候选人的工作能力，及与公司招聘的岗位匹配度，多做事情才可以多了解候选人，试用期时一定要对候选人有足够的了解，因为一旦转正，再觉得不合适，辞退会相比试用期的解聘麻烦很多，甚至可能有劳动仲裁纠纷，为企业造成负面影响。
员工招聘还有重要的环节就是人才库的简历匹配，不能只是靠系统推荐，还要多多刷简历，有些候选简历没有被推荐，却可能是更合适的候选人，筛选更加精准优秀的简历也非常重要，邀约环节也多有技巧，以上为i背调的小编为您做的简单汇总，如果您有背景调查需求，现可以免费领取试用，在线申请或者留言都可以哦~
上一篇
浙公网安备33010802004667号