最常见绩效考核方法

时间：2022年06月01日 12:06:51

绩效考核可以对员工的工作情况进行评价，并且以此采取合理的激励措施，在不同的企业与岗位当中，也需要采取合适的考核方式，来了解一下最常见绩效考核方法是什么。

最常见绩效考核方法

一、成果记录法

这是一种简单直接的方法，直接利用原始记录或者其他的统计资料来考核，从而对员工的绩效做出评价。

成果记录法也叫做实绩统计法，适合应用在方便进行量化的岗位上。比如在生产型企业当中，要对生产线上的员工进行考核，就可以直接通过生产量、生产速度、良品率等数据来考核，这些数据都会有在线记录，并且参考性也很强。

二、调查询问法

有些岗位没有直观的原始记录，而且也难以对工作成果进行直接量化，比如很多管理岗，还有研发、运维等岗位，因此就可以采用调查询问的方式来进行考核。

询问的对象包括被考核者，也包括与之有工作关联的其他员工，综合多方面的评价来得出更有参考价值的结果，也可以设计出不同的维度进行量化，从而以数据的形式完成考核。

这种方法还可以通过问卷的形式，比如一个岗位关联的员工比较多，可以设计好问卷进行发放，并且综合统计大家的评价，进而得出考核的结论。

以上介绍的是企业当中最常见绩效考核方法，可以实现比较高的效率和性价比。但由于岗位特点不一样，所以在实际考核的时候，还会综合运用其他方法，比如通过对关键事件的记录，或者是采用配对比较的方式来实现考核。