关键绩效指标法的定义是什么？

时间：2022年09月14日 15:08:31

企业在运营的时候，通常都会根据关键绩效指标法来为员工制定绩效激励方案。那么关键绩效指标法的定义是什么呢？可以在企业中起到什么样的作用？

关键绩效指标法的定义是什么？

关键绩效指标法是目标管理法与帕累托定律在某种程度上的结合。这种方法能够把对员工绩效的评估化繁为简，形成对指标的关键考核，从而把员工的绩效进行比较，通常都被称为KPI。

关键绩效指标法在企业运营中可以起到什么样的作用？

1,运用关键绩效指标法，可以让企业合理的利用人力资源激发员工的积极性，充分开发员工的能力，从而创造企业价值。

2,关键绩效指标法是把员工的个人利益和企业的整体利益融合在了一起。员工为了得到个人的提升就会努力工作，从而就会为公司创造更多的利益，提升更多的主动性。

3,关键绩效指标法可以让企业组织生产变得更加有秩序，让员工形成良性的竞争，并且会充分完成企业的运营目标。让员工从被动约束，变成了主动想要拓展自己的事业。

从关键绩效指标法的定义中也可以看出，这种绩效的计算方法对于激励员工努力工作十分有帮助，也是目前很多企业都采用的一种方案。

企业可以根据自己的运营模式来进行选择，也可以适当的进行更改，制定具有特色的更适合企业文化的关键绩效指标方案。