关键绩效指标法的优缺点分别是什么？

时间：2022年09月13日 11:38:47

在很多行业之中，都会通过关键绩效指标法来对员工的业绩进行评判并给予奖励，也就是我们常说的KPI 那么关键绩效指标法的优缺点分别是什么呢？

关键绩效指标法的优缺点分别是什么？

关键绩效指标法的优点

1,有着明确的目标，有利于公司的战略发展。通过KPI的指标可以促使员工提高业绩，从而与企业的发展目标相吻合，保障了全公司的整体利益。

2,KPI是以客户为价值导向的一种理念，因此建立在市场的基础上，这对于企业的经营思想整合以及实现客户价值都有着促进作用。

3,KPI的确立能够把员工的个人利益和公司的整体利益达成一致。员工的KPI越高，公司的盈利利润也就越高，是共赢的局面。

KPI虽然能够对公司的整体发展起到促进作用，但是还是存在着一定的缺点。

那么缺点是什么呢？

1,KPI的指标界定比较困难。很难有真正的标准来判断员工的业绩是否对企业的整体绩效产生了关键的、巨大的影响。

2,KPI所面对的岗位比较有限，并非所有岗位都可以适用于这种关键性指标的考核方法。

3,KPI的考核过分的依赖指标的完成，很容易会产生争端与争议。比如因为一些人为因素和不可抗原因而导致KPI没有完成，影响员工的积极性。

以上就是关键绩效指标法的优缺点。企业在使用这种方式的时候，还是要尽可能的考虑周全和客观，减少不足之处的影响，鼓励员工提高绩效创造利益。