HR最怕招到什么样的人?
俗话说,人来人往,形形色色。
HR在招聘过程中,招错人是在所难免的事情。
但招错人也会对公司产生许多负面影响,比如直接导致人才流失、项目重大失误、公司氛围减弱等问题。
那HR最怕招到什么样的人呢?
“德不配位”
无论领导岗位,还是普通岗位,“德不配位”的情况时有发生。
很多HR感叹“面试的时候,看着面善,谈吐也不错,没想到入职以后变了一个样子,完全不一样,藏得够深的。”
HR最怕入职以后,疯狂吐槽公司,拉帮结派,阿谀奉承。没有良好的职场品德,无法和同事产生默契配合,让身边同事足够反感与厌恶,搞得公司氛围一团乱糟糟,最后HR只能去沟通辞退的问题了。
“高薪低能”
顾名思义,就是薪资高,能力低。
尤其是领导岗位,HR最怕招到“高薪低能”的人。
HR刘女士表达招错人的无奈:“简历上确实特别优秀,能力基本判断也没问题,但是入职后办事真的不咋滴呀!”
拿着高薪酬,但无法良好地完成本职工作,无法与公司融合,更无法产生公司所需求的价值。
无论从技术能力、管理还是人品等方面,很难满足岗位需求。
让上级领导感到无语,让下级同事感到奔溃。
最后折腾一圈,还得辞退重新招聘。
有“文化”的“刺头”
“刺头”不可怕,就怕“刺头”懂劳动法。
HR最怕入职以后,“懂劳动法”的刺头,各种“挑刺”。
还总拿劳动法说事,认为公司制度各种不合理,不公平。那后期很多工作都无法良好的开展了。这对HR来说,简直是苦不堪言呀。
你认为,HR最怕招到哪些类型的人呢?
又该如何避免招到这些人呢?