HR如何确定要不要增编或者增岗?
公司其他部门提出来要增编,增岗,HR怎么去核定是该增还是不该增?
一般增编增岗有:因事设岗,即先有事再设岗最后定后,如有新上项目等;客户导向增岗,根据公司发展或客户需求设岗定人。但在增编增岗时应注意分工整合原则(在岗位明确分工基础上又有效整合发挥岗位最大效能)、最少岗位原则(优化作业流程最大限度节约人力成本)及一般性原则(即基于一般正常情况考虑设岗,而非例外情况)。
如在无法有效或完全核定的情况下建议可试增岗增编试行三个月,期间跟踪、调整,试运行结束后形成相关岗位的岗位说明书,并提交跟踪评估报告,最后经讨论再最终确定增编增岗结果。